コンサルタント時代は、クライアント企業の弱点やできていないところばかりが目についてしまい、大事なことに気づかなかった。
普通に物事が回る会社、普通にサービスや商品を提供し続けられる会社というのが、いかに普通でない努力をしていることか。
普通に物事が回る会社、普通にサービスや商品を提供し続けられる会社というのが、いかに普通でない努力をしていることか。
南場智子
株式会社DeNA(ディー・エヌ・エー)ファウンダー。新潟市生まれ。津田塾大学卒業後、1986年マッキンゼー・アンド・カンパニー入社。1990年ハーバード・ビジネス・スクールでMBA取得、1996年マッキンゼーでパートナー(役員)に就任。1999年同社を退社し、DeNAを設立、代表取締役社長に就任。2005年東証マザーズ上場を果たす(2007年東証第一部に指定替え)。2011年病気療養中の夫の看病に力を注ぐため、代表取締役兼CEOを退任。代表権のない取締役となる。2003年内閣IT戦略本部長、2004年規則改革・民間開放推進会議委員などを歴任。