今までやったことがないけれども、がんばればできるかもしれないというボーダーラインすれすれのパスは結果的に、チームに一体感をもたらします。
成功すれば、本当に会社が変わります。
「あれができるのなら、うちはまだまだいろんなことができるかも」という自信と自発的な動きが生まれるのです。
成功すれば、本当に会社が変わります。
「あれができるのなら、うちはまだまだいろんなことができるかも」という自信と自発的な動きが生まれるのです。
佐藤オオキ
1977年カナダ生まれ。2000年早稲田大学理工学部建築学科主席卒業。2002年同大学院修了後、デザインオフィスnendo設立。「小さな“!”を感じてもらうこと」をコンセプトに、東京・ミラノ・シンガポールを拠点として、建築・インテリア・プロダクト・グラフィックと多岐にわたってデザインを手掛ける。Newsweek誌「世界が尊敬する日本人100人」(2006年)、「世界が注目する日本の中小企業100社」(2007年)に選ばれる。